СМИ
Клич пионера
– Таких, как я, немного, может, 5% от всего населения. Одна часть сидит в психиатрических клиниках, другая – пытается изменить мир, – смеется Серикбай Бисекеев.
Именно так он воспринимает бизнес – как возможность изменить мир внутри себя и вокруг. Отсюда его нестандартные решения, которым, как правило, сопутствует успех.
ГЕН ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
В 90-е годы он учился в Санкт-Петербурге и, как многие студенты, крутился как мог, челночил, покупал-перепродавал. Даже сумел создать свой бизнес по продаже мобильных телефонов стандарта GSM в России. За аппаратами ездил в Финляндию и видел, что в отличие от России, где мобильные покупали только богатые клиенты, там потребителями услуг сотовой связи были простые граждане. Он понял: пройдет еще немного времени и на российский рынок придут крупные операторы, которые проглотят его в мгновение ока.
– Я продал компанию и крепко задумался, чем бы мне заняться. Причем бизнес в бандитском Петербурге тех лет должен был быть таким, чтобы его не могли отнять. И понял: лучшие инвестиции –это инвестиции в собственные мозги, а лучший бизнес тот, которым никто еще не занимается, – рассказывает Серикбай.
Всё это Серикбай рассказывает во время лекций, с которыми ездит сегодня по родному Казахстану. 10 сентября он встречался со студентами АГУ им. Досмухамедова. Будь его воля, он включил бы предмет «Основы предпринимательства» в учебный план всех без исключения вузов, потому что уверен: свой бизнес может построить и дантист, и агроном, если, конечно, у него есть «ген предпринимательства». Это активно используемый в его речи термин. Человек без «гена предпринимательства» в крови просто исполнитель, которому не стоит соваться в бизнес, все равно прогорит, уверен Серикбай. Успех кроется не в размере стартового капитала, успешных родителях или «агашке» за спиной – стать лучшим в своей отрасли может и обычный парень из аула в чужой стране безо всякой поддержки. Секрет в работоспособности, в нацеленности на результат, концентрации и терпении. Начинать свой бизнес стоит только будучи твердо уверенным в своих силах, но прежде – набраться опыта, работая на других. И выбирать работу выпускнику, мечтающему о собственном деле, нужно основываясь не на размере зарплаты, а на объеме знаний, который он может получить.
В то время как наше государство создаёт различные программы по поддержке начинающих бизнесменов, и все считают, что это правильно, Бисекеев уверен – такой подход приносит молодым предпринимателям лишь вред:
– Поддерживать нужно тех, кто уже добился успеха в своей стране и хочет выйти на международный уровень, чтобы продвигать отечественный продукт на мировом рынке. Иначе государственные деньги лишь развратят начинающих бизнесменов, приучив к мысли, что можно проесть грант, а потом попросить новый.
То, что он говорит, нередко звучит парадоксально:
– Нет смысла замораживать деньги, покупая офис, который прямо не влияет на развитие предприятия, деньги должны работать постоянно, поэтому я всю прибыль реинвестирую в бизнес. А офис я снимаю, и жилье для семьи тоже.
ПОДЕЛИСЬ РАБОТОЮ СВОЕЙ
Глупо пытаться переплюнуть мировых производителей тех же планшетов предпринимателям из страны, которая ориентирована на добычу сырья и не может похвастаться готовыми продуктами с лейблом «Сделано в Казахстане». Бизнес лучше начинать с нуля на пустом поле. Казалось бы, пионерам всегда нелегко, а идущим следом стоит только усовершенствовать правила, предложить более гибкие условия и низкие цены, и вот первопроходец уже на обочине…
– Зато у него есть возможность создать рынок и утвердить свои правила, – уверен Серикбай.– Все, кто придет после, волей-неволей будут ориентироваться на заданные им стандарты. Главное, сосредоточиться на конкретном проекте, а не стараться успеть везде разом.
Серикбай БИСЕКЕЕВ– уроженец посёлка Камышное Костанайской области, российский бизнесмен, в данное время живет в Сингапуре. Президент холдинга «Арман», вошел в число финалистов российского этапа международного конкурса «Предприниматель года-2012», получив награду в номинации «B2B». Конкурс, проводимый компанией Ernst&Young уже около 30 лет, охватывает более 50 стран, в числе которых США, Великобритания, Германия, Франция, Норвегия, Швеция, Япония. Его называют «Оскаром» в бизнесе.
Мысль найти нишу, где важнее идеи, а не финансовые возможности, привела его в промышленную связь. В конце 90-х предприятия были озабочены насущными задачами – обновить оборудование, нарастить производственные мощности, найти специалистов и т. д. Но решение этих задач рождало и необходимость создавать инфраструктуру на предприятии. Особого выбора не было: на рынке были только советские аналоговые диспетчерские устройства. Сначала его компания в качестве дистрибьютора предлагала своим клиентам (среди которых, помимо компаний нефтегазового сектора, постепенно появлялись и предприятия других отраслей промышленности) немецкое оборудование. Но у клиентов были свои пожелания к функциональным особенностям. Так пришла идея продавать свой продукт, свои программы.
– Не пытайтесь замыкать всё производство на себе. Нанимайте подрядчиков, асов в своей сфере и отдавайте им часть своей работы на условиях аутсорсинга. Умеют китайцы делать платы, комплектующие – на здоровье, пусть делают. Себе оставляйте то, что можете делать только вы, – советует Серикбай молодым бизнесменам.
Оригинальная продукция ООО «Арман» – это софт, программное обеспечение, представляющее собой шкаф-коммутатор, к которому подсоединяются другие устройства. Оператор может быстро оповещать всех работников одного предприятия, которые находятся на огромных расстояниях друг от друга, соединять их. В основном это оборудование применяется на промышленных предприятиях и на транспорте. «Арман» также участвует в программе «Умный город»: поставляет оборудование для повышения безопасности в местах массового скопления людей – на площадях, стадионах, вокзалах, метро и т. д. Кстати, казахстанцы тоже могут оценить их работу: система связи в метро в Алматы, в аэропорту Астаны – от ООО «Арман», оно также сотрудничает с предприятиями нефтегазовой отрасли, электростанциями, министерством обороны.
МИССИЯ ВЫПОЛНИМА
На сайтах всех успешных компаний есть раздел, посвящённый их «миссии», где они рассказывают о том, что считают важным, определяют свое видение конечной цели их деятельности. В начале своего пути Серикбай воспринимал эти слова как красивые лозунги, но чем больше работает, тем яснее понимает, что без этого, ребята, не следует вообще заниматься чем-либо. Он решил, что его сотрудники будут самыми лучшими специалистами на рынке:
– Мы уделяем огромное внимание повышению квалификации наших людей, много вкладываемся в их развитие и обучение и, получив, таким образом, высококлассного специалиста, платим ему соответствующие деньги. Человек чувствует себя нужным, он счастлив заниматься делом, которое приносит ему и удовольствие, и деньги. В этом мы видим свою миссию: помочь каждому развиться и стать лучшим в своем деле.
Бизнесмену импонирует программа казсодержания, поддержки казахстанского производителя – в России такого нет. Идея «ЭКСПО-2017» – использование возобновляемых источников энергии. Это достаточно новое поле деятельности, а значит, оно ему подходит. Будущее за новыми источниками энергии, уверен Серикбай и призывает на своих лекциях молодых людей двигаться в этом направлении.
– Дерзайте. Раз у меня, парня из казахского аула, получилось, то и у вас обязательно получится.
Источник здесь.
