Блог
Советы начинающим предпринимателям
Часто начинающие предприниматели делают одни и те же ошибки. Многие из них связаны с контролем над расходами. Их нужно стараться максимально минимизировать. На этапе старта бизнеса рекомендую максимально сокращать издержки, избегая большой структуры и раздутого штата. Лучше взять на аутсорсинг тот персонал, который не производит для вас конечный продукт или услугу, не создает конкурентные преимущества. Для начинающего бизнеса, я считаю, что надо держать вне штата на сдельной оплате бухгалтера, юриста, специалиста колл-центра, секретаря. Тем самым вы минимизируете свои расходы. Основной упор должен быть сделан на тех специалистов, кто обладает знаниями и компетенциями по созданию вашего продукта. Ну и конечно, менеджеры по продажам обязательно должны быть штатными сотрудниками. Многие из них связаны с контролем над расходами. Их нужно стараться максимально минимизировать. На этапе старта бизнеса рекомендую максимально сокращать издержки, избегая большой структуры и раздутого штата. Лучше взять на аутсорсинг тот персонал, который не производит для вас конечный продукт или услугу, не создает конкурентные преимущества. Для начинающего бизнеса, я считаю, что надо держать вне штата на сдельной оплате бухгалтера, юриста, специалиста колл-центра, секретаря. Тем самым вы минимизируете свои расходы. Основной упор должен быть сделан на тех специалистов, кто обладает знаниями и компетенциями по созданию вашего продукта. Ну и конечно, менеджеры по продажам обязательно должны быть штатными сотрудниками.
