СМИ
С.Бисеекеев: «Верьте в мечты и стремитесь их исполнить»
Сегодня гость редакции— один из личностей, кто своим трудом и знаниями стал тем, кем является сейчас. Наш соотечественник, 16-летним юношей, покинув родной Костанай начал новый этап в своей жизни в тогдашнем Ленинграде, ставший решающим в его судьбе.
Молодой человек с высоким чувством независимости решил,что будет тратить на свою жизнь деньги собственные, а не родительские. Сказано-сделано.В те годы, в России появились первые сотовые телефоны стандарта Gsm — новая ниша в постсоветском пространстве,узкий рынок… Амбициозный казахстанец стал поставщиком популярных теле-фонов Nokia из Финляндии, крупным оператором мобильной связи в РФ (мТС, Beeline).Позже им же удачно перепродает сеть своих магазинов. Так стартует следующий путь, положивший основу нынешней активности.Серикбай бисекеев — выпускник ленинградского политехнического университета, Стокгольмской Школы бизнеса, основатель и глава высокотехнологичного холдинга «Арман», деятельность которого направлена на инжиниринг систем индустриальной связи, производство и интеграцию систем связи для предприятий различных отраслей промышленности, обладатель престижной международной награды в номинации B2B в конкурсе Ernst & Young «предприниматель года-2012» в России. «История успеха компании «Арман» — завоевание ниши,которую сложно повторить», — говорит бизнесмен.
— Серикбай Жолдыбаевич, одной из основных направлений компании «Арман» является развитие и внедрение ВИЭ....Однако существует мнение, что до окончания традиционных видов энергии, таких как углеводороды есть еще минимум лет 50-60 и рано думать о зеленой энергетике, да и дорого очень. Что Вы на это скажете, каковы Ваши аргументы?Не надо ждать пока закончатся углеводороды, предлагаю их перерабатывать и продавать на экспорт продукты, а не сырье. А ветроэнергетика по цене за КВТ уже стоит дешевле, скорость строительства быстрее в 3 раза и стоимость обслуживания стоит дешевле в 100 раз!
— Не могли бы рассказать о проекте строения ветропарка в РК? Что происходит на сегодняшний момент? ...Что еще будете реализовывать в аспекте ВИЭ? … Насколько Вам известно, Ассоциация уделяет особое внимание вопросам зеленой энергетики.
В первую очередь, хочу отметить дальновидность президента РК Н. Назарбаева. Он остается лидером по инновациям в Снг, если остальные видят на год вперед, то глава государства заглянул на десятки лет вперед и смена тренда произойдет наверное через 5 лет, мы будем иметь опыт, которого нет ни у кого в СНГ, надо только сейчас вложить деньги от нефтегаза в ВиЭ. Но желания президента нужно подкрепить законами, чтобы пришли инвесторы, вложили деньги и научили строить, работать и зарабатывать на этом. А мы, за последние полтора года разработали ТЭО для ветроэлектростанции в Костанайской области.Стоимость проекта — сто миллионов долларов. Пилотный проект — станция на 48 мегаватт. Мы прошли несколько согласований, но до сих- пор не разрешились несколько вопросов для реализации проекта. Три фактора, которые важны для любого инвестора в энергетику — земля, тариф и стабильный закуп объема электроэнергии.Основная проблема в том,что законодательная база несовершенна, поскольку нечетко прописаны правила игры на рынке энергетики по возврату инвестиций. На данный момент ветровой потенциал земли больше всей вырабатываемой энергии на планете, надо ее развивать, так как солнечные решения пока дороже. Также я предлагаю, чтобы наши дети и внуки не страдали аллергиями, ра-ковыми и другими заболеваниями, связанными с огромными выбросами вредных веществ в атмосферу, нужно жестким волевым решением менять ситуацию с экологической обстановкой в Алматы. Перевести автомобили, ТЭЦ и котельные на газ, газифицировать частников. Построить ветропарк в Джунгарах и высоковольтную сеть до Алматы и питать город зеленой энергией. Большая часть интеллигенции находится в Алматы и травится, как в фашистской газовой камере.
— Ваш взгляд в целом на состояние экономики Республики Казахстан. На что необходимо обратить внимание, чего не хватает? А что в принципе идет не плохо?
Хорошо пока идет добыча нефти, меди и руды, остальная таблица менделеева на системном уровне не добывается и тем более не перерабатывается,а в регионах не знают чем занять людей. Необходимо создать выгодные условия для инвесторов, которые помогут быстро поднять перерабатывающую экономику и создание высоко-квалифицированного персонала в регионах.
— Как смотрите на интеграционные процессы в СНГ в частности Евразийский экономический союз и Таможенный?
Пожалуйста, опирайтесь на факты. Вот цитата министра финансов Б.Шамишева: « По отдельным позициям казахстанским компаниям удалось добиться роста экспорта в страны ТС, но в целом казахстанский экспорт в страны ТС «просел».
— В какой сфере Вы больше намерены развивать бизнес в СНГ, включая Россию и РК, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в частности в Индии, Малайзии, Сингапуре и т.д.?
Продолжать завоевывать долю в мире по громкоговорящей связи, это у нас получается, а также развивать ВиЭ —это будущее всего мира.
— Что бы Вы предложили, какие аспекты рассмотреть в рамках скажем Астанинского Экономического Форума или Евразийского Энергетического Форума KAZENERGY?
Три темы: вопросы децентрализации энергетики, так как потери от централизации составляют более 20% для потребителей и это много, второе —развитие ветроэнергетики, как конкурентоспособного решения для большой генерации, и третье — экологические аспекты для Алматы, народ травится, а проблемы остаются нерешенными.
— Есть ли различия ведения бизнеса в РК, РФ и за рубежом? Если есть, то ка-кие и чему Мы можем научить другие страны, а чему Они нас?
Мы пока ничему не можем научить других. Различий в ведении бизнеса нет в Снг, в России выше конкуренция на уровне знаний, интеллекта. То же касается и законодательной базы, нет идеальных примеров, везде свои особенности. А научиться переустройству страны можно используя опыт успешных государств, как Южная Корея, Норвегия, Сингапур, предлагаю не изобретать велосипед, а просто написать новые правила и начать жить по ним.
— Вносит ли Ваша компания вклад в ЭКСПО2017..будете ли представлять экспозицию....Что вообще думаете об этом инвенте?...Пока нет, так как каждый должен уметь концентрироваться на конкретике. Мы будем пытаться построить свой ветропарк, чтобы было что показать и это может стать нашей лептой.
Не надо ждать пока закончатся углеводороды,предлагаю их перерабатывать и продавать на экспорт продукты, а не сырье.
— Относите ли Вы себя к сторонникам зеленой экономики?
Да, поэтому и занимаемся ею, это будущее планеты. А банкротство газпрома и других аналогичных компаний, вопрос 10 лет, в это пока никто не верит, посмотрим.
— Какие новшества предлагает «Арман» в нефтегазовой и энергетической сфере?
Мы развернули производство в Алматы энергетических установок без использования масла, единственное в мире решение, что позволяет сократить расходы на дорогое ежеквартальное сервисное обслуживание. Надеемся, что нацкомпании примут международный подход в закупках, не будут покупать самое дешевое и получат по дороже решения по владению оборудованием, так как мир перешел на понятие владение системой, а это капитальные затраты, расход топлива, сервисные расходы с персоналом. Ряд акимов это поддерживают, так как они хозяйственники и им отвечать за работоспособность региона. Надеюсь государство возьмет на вооружение. В Финляндии, например, тендер на строительство и ремонт дорог выигрывают компании, с меньшей ценой, но и гарантия на дорогу 50 лет, с жесткими штрафными санкциями по качеству. Это подход хозяйственников.
— Серикбай Жолдыбаевич, у Вас очень плотный график, согласны ли Вы с изречением, что по желанию всегда можно найти время, как для любимого человека, так и для фитнеса, к примеру, или хобби, не смотря как ты занят...
Полностью согласен, рекомендую вести дневник и планировать время для подвигов. Время найдется всегда, если правильно им пользоваться.
— Ваша главная мечта?
Чтобы компания с казахским названием «Арман» была признана во всем мире, как одна из лучших строительных компаний промышленных производств (EpC).
Автор Шаира Рахимова
Источник Kazenergy
